リスクマネジメントを推進していくために必要なものは、明確な方針・理念の確立、経営層の関与、関係者の認識の共有化、明確な使命を持った推進組織の存在、活動内容の明確化、マニュアルの作成、訓練の実施、定期的な振り返り等であり、リスクマネジメントのPDCAを回していくためこれらが欠かせません。

リスクマネジメント推進体制構築・課題解決のためのご支援
桑原経営コンサルタント事務所では、リスクマネジメント推進体制の構築に向けて、以下を行います。

・お客様のリスクマネジメント体制についての診断、課題の洗い出しと対策のご提案
・対策の実行・実現に向けたご支援
・対策の実行・実現に向けたご支援の例
・リスクマネジメント方針確立のための経営層・幹部層・担当者に対するセミナーの開催
・リスクマネジメントに関する委員会の設置等、社内組織・体制の構築支援
・リスクの洗い出し、リスクマップ作成
・規程・マニュアル策定等のリスクマネジメントにおける平時の活動の支援
・教育・訓練等の計画策定、実施支援